REAMENAGEMENT de l’Hotel La Batelière Martinique
Après deux projets réalisés en Croatie en en Srilanka, j’ai l’honneur dela direction de ces hotels me reconfie une mission importante de réaménagement de l’hôtel Martinique suivant les principes Feng Shui ZEN. C’est aussi un défi et une lourde tâche dans la révolution Feng Shui dans l’architecture d’affaires dans le monde car tous erreurs pourraient gêner le redressement et le développement de cet établissement important de l’ile.
Depuis Belgique j’établie la recherche géologique à distance par radiesthésie en appuyant sur les photos stellites du site pour établir des failles, direction des cours d’eau souterrains et leurs profondeurs, afin de tracer des veines du dragon et son cœur . Bien entendu par la voie du TAO. Etudier l’environnement naturel et humain , situation géographique, montagnes, végétations, accès, bâtiments environnants avec leurs flèches etc… . Tout ce qui nécessaire pour découvrir leurs influences sur l’hôtel.
J’étudie les horoscopes des membres de la direction pourétablir le pakua qui gèrent les directions favorable ou défavorables des pièces .La compatibilié ou non des personnels dans leurs positions en fonctions de leurs rôles afin d’ améliorer les relations entre eux et aussi avec le personnel dans l’ensemble.
Etudier à fond les circulations extérieures et intérieures de l’établissement, les liaisons des pièces et des fonctions, les meubles étéliminer des décorations néfastes…
J’établie des plans partiels de réaménagement, des transformations, choisir des couleurs, des accès pour débloquer du Chi ou contourner les mauvais Chi. Par exemple Je propose de créer une barrière en claustra à l entrée principale pour atténuer le Chi déferlant attaquant le hall de réception.
Démolir des ouvrages futils et néfastes , ancien passage avec grillage pour isoler les clients de l’ancien Discothèque que je le surnome « la cage aux fauves »
Libérer la volière sous forme hexagone, enfait c’est le cœur du dragon , centre énergétique du lieu. Faire jaillir l’énergie autour de la volière, en modifiant des accès autour (voir plan)
Etablir la transformation en Pakua de l’accès principal (entrée extérieure) pour détourner le Chi déferlant de la rue en forme T (voir plan d’accès extérieur et proposition).
Ce plan est refusé par la voirie car ceci modifie la voirie. J’ai proposé une autre proposition sans touché la rue (voir croquis de proposition) .Bien entendu pour la même d’utilisation de détourner le CHI dévastateur provenant de la rue qui fonce dans l’entrée de l’hotel.
La direction me confie également de changer le Logo de l’établissement (voir explications et images des deux logos ainsi que la réalisation sur la façade principale del’hotel) …
ETUDE LOGO de l’Hôtel La Batelière
Résumé
La Direction de l’Hôtel m’a été demandé de modifier l’identité visuelle d’un hôtel de 192 chambres situé à la Martinique.Pour ce faire, j’ai été chargé de renouveler le logo de cet hôtel.
ANCIEN LOGO: (voir illustration)
Ce logo manquait de force.
La faiblesse de ce logo peut se résumer ainsi:
– Le trait de la lettre B est monotone et non accentué.
– Les mots « Martinique-hôtel » sont invisibles par le choix des couleurs.
– Le b minuscule se confond avec la majuscule.
– L’aspect du B majuscule est alourdi car son « ventre » se dégonfle vers le bas (vers le sol)
– Etc…
Le logo laisse une sensation de lourdeur et empêche symboliquement l’entreprise d’avancer, le freine dans son mouvement.
Après une étude documentée sur l’histoire du lieu et sur le terrain, un nouveau logo amélioré a été proposé et reçu favorablement par la Direction de l’établissement.
NOUVEAU LOGO (voir illustration) :
Un nouveau logo fort, équilibré et esthétique a été proposé à l’établissement.
Un bon logo doit offrir autant de la permanence que du mouvement. Les éléments du logo doivent être impérativement pointés vers la gauche.
La courbe sous la lettre B, en forme de « S », représente les vagues de la mer. Un équilibre a été créé entre la lettre B (l’élément permanent) et les vagues (le mouvement).
L’ensemble offre une stabilité et la complémentarité du Yin et Yan. La force de l’ensemble de la lettre est un voilier en mouvement en plein vitesse avec le vent et en poupe. Il donne aussi la forme d’un cœur.
La direction de l’hôtel m’a honoré mon travail en remplaçant ce logo dans tous les ouvrages de l’Hôtel (voir photos)
ATTESTATION
Je sous-signé, Monsieur Guy Maranzana, agissant en qualité de Directeur de l’Hotel La Batelière, Martinique, confirme par les présentes, les éléments suivants :
Après une coopération très reussie sur un projet de d’eco-lodge au Sri Lanka (www.madulkelle.com) entre 2008 et 2011, je l’ai fait intervenir en Martinique sur un projet de restructuration d’un hôtel historique de l’ile.
Le travail de rééquilibrage de l’entreprise qui va se poursuivre sur plusieurs années, commence à porter ses fruits et les conseils de M. Nguyen Van Nang sont d’une aide précieuse pour le rétablissement de l’entreprise.
Je ne peux que confirmer la qualité de son travail et son engagement sans faille a côté de ses clients.
Pour faire et valoir ce que de droit,
Fait le 13 novembre 2013
Schoelcher, Martinique
Guy Maranzana
Directeur Hotel La Bateliere